7月2日，《廈門日報》推出“黨旗高高飄揚——廈門日報慶祝中國(guó)共産黨成(chéng)立100周年超大型系列特刊”。特刊以“奮鬥百年路啟航新征程”為主題，介紹國(guó)貿控股集團近幾年黨建成(chéng)效、發(fā)展曆程，以下為報道(dào)全文。

2020年營業收入突破4000億元，利潤總額增長(cháng)110%；“十三五”期間，營收、利潤複合增長(cháng)率雙雙突破30%；整合資源，成(chéng)立信達國(guó)貿汽車集團；旗下兩(liǎng)家上市公司推行股權激勵；旗下中紅醫療混改上市……近年來，廈門國(guó)貿控股集團有限公司（簡稱“國(guó)貿控股集團”）錨定高質量發(fā)展，改革創新動作不斷，取得顯著成(chéng)效。自2017年以來，國(guó)貿控股集團四度蟬聯《财富》世界500強，2020年位居第284名。集團在“雙百企業”綜合改革中期評估獲評A級。

改革步入深水區，如何找準航向(xiàng)，啃下“硬骨頭”？如何在重要領域和關鍵環節取得突破？如何以創新發(fā)展推動提質增效？在國(guó)貿控股集團看來，破題的關鍵是在于黨的領導。

國(guó)貿控股集團主要負責人表示，公司將(jiāng)圍繞市委提出的“七以七為”要求，赓續開(kāi)拓進(jìn)取、敢拼會(huì)赢精神，錨定目标、堅持對(duì)标，盯住關鍵、盯在日常，猛追猛沖、奮發(fā)有為，以高質量黨建引領和保障高質量發(fā)展，持續提升産業鍊供應鍊現代化水平，大力推動數字經(jīng)濟高質量發(fā)展，在服務和融入新發(fā)展格局中展現更大作為，做強做優做大國(guó)有資本，緻力于成(chéng)為具有全球競争力的投資運營集團。

國(guó)貿控股集團黨員、幹部集體收看“慶祝中國(guó)共産黨成(chéng)立100周年大會(huì)”直播

【黨建掌舵 改革創新不止步】

2020年，國(guó)貿控股集團供應鍊業務營收達3671億元，助力構建國(guó)内國(guó)際“雙循環”新發(fā)展格局

2021年4月27日，國(guó)貿控股集團旗下中紅醫療在深交所敲鐘上市

推進(jìn)資源整合、減少同質化競争是做強做大國(guó)有資本的關鍵舉措。2018年底，國(guó)貿控股集團黨委大力推動整合旗下國(guó)貿股份和信達股份在汽車經(jīng)銷領域的資源，成(chéng)立信達國(guó)貿汽車集團，使之成(chéng)為福建省規模最大的汽車集團，進(jìn)一步重塑競争優勢，提升發(fā)展質量。

對(duì)重大經(jīng)營管理事(shì)項，由集團黨委前置研究、把舵定向(xiàng)，這(zhè)是國(guó)貿控股集團充分發(fā)揮黨的領導作用的一個鮮活縮影。縱觀國(guó)貿控股集團發(fā)展路徑，無論是組織架構調整，還(hái)是戰略規劃制定，一系列重要動作都(dōu)是在黨的領導下進(jìn)行的。

據國(guó)貿控股集團主要負責人介紹，長(cháng)期以來，公司堅定不移地把黨的領導融入公司治理各環節，把企業黨組織内嵌到(dào)公司治理結構之中，切實發(fā)揮國(guó)有企業黨組織的領導作用，積極探索實踐黨委前置研究讨論重大經(jīng)營管理事(shì)項的方法和程序，做到(dào)“把方向(xiàng)、管大局、保落實”。

今年4月底，國(guó)貿控股集團旗下中紅醫療在深交所敲鐘上市。這(zhè)是繼國(guó)貿股份、信達股份之後(hòu)，國(guó)貿控股集團第三家上市公司。作為國(guó)内最早生産銷售PVC手套和丁腈手套的企業之一，中紅醫療通過(guò)混改拓展了發(fā)展空間，充分踐行了國(guó)有資本與非公資本的有機融合、高效互動，使國(guó)企民企共同受益。而在發(fā)展的過(guò)程中，中紅醫療始終堅持黨的領導不動搖，由各級黨委負責對(duì)企業“三重一大”事(shì)項進(jìn)行前置研究讨論決策。這(zhè)，可以說(shuō)是國(guó)貿控股集團以黨建引領深化改革創新的又一典範。

“招商引資力度隻能(néng)加強，不能(néng)有任何削弱。”國(guó)貿控股集團黨委還(hái)將(jiāng)工作擺在全國(guó)、全省、全市的發(fā)展大局中去謀劃、推動、落實。近年來，集團黨委深刻把握招商引資工作的使命和機遇，發(fā)揮自身“生态圈”協同優勢，堅持科學(xué)精準招商，緊盯央企、世界500強、行業龍頭企業，助力招引天馬第6代柔性AMOLED、銀泰百貨、國(guó)貿協和雙語高中等高能(néng)級項目；與華為、京東、新希望等頭部企業展開(kāi)合資合作；成(chéng)立全市首家由國(guó)企發(fā)起(qǐ)設立的産業基金，推動“基金招商”。

改革不止步，創新無止境。步入“十四五”，國(guó)貿控股將(jiāng)繼續在改革創新的“主賽道(dào)”上奮楫争先，一路前行。根據國(guó)貿控股集團擘畫的“十四五”發(fā)展藍圖，集團將(jiāng)聚焦供應鍊、城市建設與運營、消費與健康、金融與科技“四大賽道(dào)”，明确供應鍊、房地産、汽車“三大核心”業務，實施強化總部管控、重塑投資體系、優化人才建設、鑄就(jiù)數字引擎、加強資本運作“五大支撐能(néng)力”。

【組織保障 黨建“細胞”迸活力】

國(guó)貿控股集團牽頭成(chéng)立的廈臨公司幫助建檔立卡戶實現家門口就(jiù)業

國(guó)貿控股集團在所運營的鋤山鄉村黨校開(kāi)展創新黨史學(xué)習教育

在今年2月舉行的全國(guó)脫貧攻堅總結表彰大會(huì)上，國(guó)貿控股集團牽頭廈門多家市屬國(guó)企投資成(chéng)立的臨夏州廈臨經(jīng)濟發(fā)展有限公司(簡稱“廈臨公司”)，獲頒全國(guó)脫貧攻堅先進(jìn)集體，成(chéng)為廈門市唯一的獲獎集體。三年多來，廈臨公司利用國(guó)資國(guó)企優勢，帶動、彙聚多方力量參與脫貧攻堅，因地制宜，從無到(dào)有發(fā)展了一批特色扶貧産業，尤其在産業帶動就(jiù)業、消費帶動扶貧方面(miàn)取得了豐碩成(chéng)果。

廈臨公司成(chéng)績的取得，是國(guó)貿控股集團堅持黨建引領、強健組織肌體工作實踐的生動折射。“基層黨組織可以說(shuō)是脫貧攻堅的‘主心骨’，廈臨公司在初期就(jiù)成(chéng)立了臨時(shí)黨支部，近期，随著(zhe)人員隊伍的穩定，已成(chéng)立正式黨支部。”在國(guó)貿控股集團有關負責人看來，要鞏固脫貧攻堅成(chéng)果，就(jiù)要進(jìn)一步提升黨建引領力。“通過(guò)強化黨組織建設，發(fā)揮黨員先鋒模範帶頭作用，有助于打造一支‘帶不走’的人才隊伍，助力推進(jìn)鄉村振興，堅決按照市委市政府的要求，將(jiāng)推動鞏固拓展脫貧攻堅成(chéng)果同鄉村振興的有效銜接。”

業務發(fā)展到(dào)哪裡(lǐ)，黨的組織就(jiù)建到(dào)哪裡(lǐ)。國(guó)貿控股集團聚焦固本強基，把基層黨組織建設成(chéng)為堅強戰鬥堡壘。近年來，國(guó)貿教育、國(guó)貿會(huì)展等集團新成(chéng)立的投資企業均在第一時(shí)間成(chéng)立了黨組織，做到(dào)了平台應建盡建，黨員應納盡納，讓每一個組織“紅色細胞”迸發(fā)活力。

基層黨組織的規範化建設，激活了黨建的“神經(jīng)末梢”。目前，國(guó)貿控股集團在一級、二級企業建立了34個黨委班子成(chéng)員基層黨建工作聯系點，黨委班子成(chéng)員深入一線參加挂鈎聯系黨支部的組織生活，為挂鈎聯系黨支部上黨課。集團黨委還(hái)在新員工入職培訓中增加黨建課程，上好(hǎo)入職第一課，提高新員工對(duì)黨的認識，吸引優秀員工積極向(xiàng)黨組織靠攏。

“馳而不息改進(jìn)作風。”黨風廉政工作是國(guó)貿控股集團黨委組織建設的永恒課題。“我們堅持‘嚴管就(jiù)是厚愛’，落實全面(miàn)從嚴治黨主體責任，強化紀委監督責任。集團紀委在工作中既是宣傳員、監督員，為企業發(fā)展保駕護航，又是服務員，服務好(hǎo)企業業務發(fā)展。”國(guó)貿控股集團有關負責人介紹說(shuō)，集團紀委關口前移，下沉一線了解情況、化解問題，營造風清氣正、幹事(shì)創業的良好(hǎo)氛圍。

【人才支撐 競聘上崗“動真格”】

2018年開(kāi)始，國(guó)貿控股集團加大競聘上崗力度，總部中層幹部40%以上為80後(hòu)

2020年，國(guó)貿控股首期優秀年輕幹部培訓班赴高校開(kāi)設移動課堂

人才是改革創新的關鍵因素，人才市場化對(duì)國(guó)企發(fā)展意義重大。國(guó)貿控股黨委堅持從企業改革發(fā)展的全局入手，向(xiàng)幹部選任的實處、細處發(fā)力，通過(guò)健全完善制度，樹立“能(néng)者上、平者讓、庸者下、劣者汰”的用人導向(xiàng)，并嚴格落實民主集中制，凡集團黨委研究的幹部人事(shì)事(shì)項，均進(jìn)行集體研究，經(jīng)票決做出任免決定或提名。

說(shuō)起(qǐ)内部競聘，國(guó)貿人并不陌生。僅在2020年，國(guó)貿控股集團全系統就(jiù)有28名幹部競聘上崗。而為了确保競聘的公平公正，國(guó)貿控股集團還(hái)邀請專業第三方人才測評機構出題。

“通過(guò)競聘，我們打破論資排輩，倡導‘有為者有位’，最大限度地盤活了幹部人才資源，實現幹部年輕化。”國(guó)貿控股集團有關負責人告訴記者，國(guó)貿控股集團黨委高度重視幹部年輕化工作，于2018年開(kāi)始推行内部競聘上崗。而實踐也證明，此舉使幹部的精神面(miàn)貌煥然一新，馬上就(jiù)辦、雷厲風行的高效作風，成(chéng)為了國(guó)貿控股集團黨員幹部的鮮明特質，幹部隊伍的年齡結構也進(jìn)一步優化，僅國(guó)貿控股集團總部中層幹部，80、90後(hòu)幹部占比就(jiù)高達41%。

與此同時(shí)，國(guó)貿控股集團黨委也下好(hǎo)後(hòu)備幹部培養的“先手棋”，專門出台優秀年輕幹部培養管理辦法，通過(guò)組織推薦并結合過(guò)往績效考核情況，在系統内篩選幹部後(hòu)備力量，并在此基礎上，舉辦首期優秀年輕幹部培訓班，為人才“充電蓄力”。曆時(shí)9個月的培訓班，不但邀請專家、名師現場授課，還(hái)組織學(xué)員前往高校開(kāi)設移動課堂，為國(guó)貿控股集團系統輸送了53名優秀的年輕幹部，其中約40%的優秀年輕幹部在培訓期間得到(dào)提拔晉升或調任重要崗位。

國(guó)貿控股還(hái)大膽探索，旗下兩(liǎng)家上市公司國(guó)貿股份、信達股份先後(hòu)推行股權激勵，向(xiàng)管理層及核心骨幹授予限制性股票2080萬股及1210萬股，開(kāi)創廈門市國(guó)有控股上市公司先河。激勵方案彰顯了兩(liǎng)家公司市場化改革的堅定決心以及對(duì)人才的高度重視，為吸引和留住優秀人才再添“砝碼”。

“黨建+企業文化”在促進(jìn)人才隊伍建設中同樣(yàng)發(fā)揮了重要作用。國(guó)貿控股集團持續鍛造以“大舞台、大學(xué)校、大家園”為内容的“三大”企業文化，緻力于打造“成(chéng)就(jiù)員工非凡事(shì)業的大舞台，促進(jìn)員工持續成(chéng)長(cháng)的大學(xué)校，引領員工優質生活的大家園”。去年，公司蟬聯2020中國(guó)年度最佳雇主最具發(fā)展潛力獎。

國(guó)貿控股黨委主辦“知黨史、頌黨恩”演講比賽，選手們通過(guò)演講回顧百年黨史，凝聚奮進(jìn)力量

鍊接【擦亮黨建品牌 凝聚發(fā)展力量】

黨建品牌是國(guó)企黨建工作的特色亮點和重要抓手。近年來，國(guó)貿控股集團黨委持續加強黨建品牌創建培育，通過(guò)組織黨建沙龍活動、召開(kāi)黨建品牌交流展示會(huì)和對(duì)外邀請專家授課等形式，全方位加大黨建品牌創建力度，規劃打造由黨委到(dào)支部的“自上而下”的黨建品牌矩陣體系。截至2020年年底，集團共孵化15個黨建品牌。一個個黨建品牌交相輝映，一處處工程項目攻堅克難，國(guó)貿控股集團持續擦亮黨建品牌，堅持服務生産經(jīng)營不偏離。

國(guó)貿控股集團黨委：引領·創造

國(guó)貿控股集團黨建品牌——“引領·創造”以“引領優質生活，創造美好(hǎo)價值”為品牌理念。“這(zhè)個黨建品牌内涵包含四個維度，一是以人民對(duì)美好(hǎo)生活的向(xiàng)往為奮鬥目标；二是推動黨建引領，黨建與生産經(jīng)營的深度融合；三是全面(miàn)貫徹落實國(guó)有企業黨的建設重點任務；四是紮進(jìn)國(guó)有企業的‘根’，築牢國(guó)有企業的‘魂’。以黨建引領，為持續創造美好(hǎo)價值注入不竭動力。”國(guó)貿控股有關負責人說(shuō)，集團黨委以黨建品牌創建為契機，進(jìn)一步深化黨建與業務融合。

黨建品牌軟實力激發(fā)了發(fā)展新動能(néng)。近年來，國(guó)貿控股深化鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成(chéng)果，推動黨史學(xué)習教育全面(miàn)升溫，紮實推進(jìn)“再學(xué)習、再調研、再落實”和“我為群衆辦實事(shì)”實踐活動。在疫情防控這(zhè)場沒(méi)有硝煙的戰争中，集團黨員群衆通過(guò)多種(zhǒng)渠道(dào)為我市全球采購防疫物資價值達5800萬元，捐助防疫物資價值超1800萬元。在招商引資工作中，黨員幹部沖在一線做表率，實現招大引強新突破。圓滿完成(chéng)“十四五”戰略規劃編制，為新一輪發(fā)展奠定堅實基礎。

【國(guó)貿股份黨委：國(guó)貿紅】

國(guó)貿股份打造的“國(guó)貿紅”品牌，傳承紅色基因，以紅色黨建喚起(qǐ)員工活力，通過(guò)堅強的的組織建設，促進(jìn)經(jīng)營的業績飄紅。并以“國(guó)貿紅”黨建品牌為譜系，推出國(guó)貿紅心橋、國(guó)貿紅心彙、國(guó)貿紅講堂、國(guó)貿紅旗手等一系列子品牌，豐富黨建文化圈，讓強黨建、做先鋒的理念深入人心。

國(guó)貿股份供應鍊業務闆塊打造“攻·應·鍊”品牌。攻”是攻堅隊，最艱苦的地區黨員先上，最繁重的任務黨員先幹。“應”是呼百應。在做好(hǎo)黨員管理的基礎上，把分布在各地的黨員管起(qǐ)來，把各個業務節點的宣傳陣地建起(qǐ)來。“鍊”是鍊萬家。以黨建促業務，以業務強黨建；與公益機構合作，積極承擔企業社會(huì)責任，組織黨員獻愛心。

【信達物聯黨支部：黨建促發(fā)展特色工作小組】

信達股份旗下信達物聯打造“黨建促發(fā)展特色工作小組”，包含：黨建促品牌小組，黨建促開(kāi)發(fā)小組，黨建促創新小組，黨建促生産小組。黨建促發(fā)展特色工作小組以三個職能(néng)中心基礎業務項目為抓手，將(jiāng)黨員的創造力、凝聚力、戰鬥力直接體現在基層工作崗位上，激發(fā)黨員先鋒模範作用。

黨建促品牌小組多次舉辦國(guó)内外大型會(huì)議，獲得國(guó)内外客戶高度贊賞。黨建促開(kāi)發(fā)小組升級開(kāi)發(fā)多款産品，開(kāi)發(fā)的鞋标産品采用了先進(jìn)的TPU熱壓成(chéng)型技術，突破了傳統工藝。黨建促創新小組研發(fā)多種(zhǒng)應用解決方案，解決客戶難題，多次牽手合作國(guó)内大型平台運行商。黨建促生産小組在工廠搬遷和降本增效的機制中，發(fā)揮了核心的作用。