國(guó)貿控股集團旗下各投資企業積極投入複工複産。圖為國(guó)貿矽業複工複産。

國(guó)貿控股集團旗下的信達物聯開(kāi)足馬力，加速生産。

國(guó)貿控股集團旗下的中紅普林醫療手套生産線春節無休。

本版文/廈門日報社全媒體記者 林露虹 本版圖/國(guó)貿控股集團 提供

疫情防控關乎生命，複工複産關乎生計。新冠肺炎疫情發(fā)生以來，國(guó)貿控股集團堅決扛起(qǐ)國(guó)企社會(huì)責任，立足實際，發(fā)揮優勢，主動投身全市疫情防控工作，截至目前，國(guó)貿控股集團捐款捐物已超700萬元。與此同時(shí)，公司精準施策，紮實有序推進(jìn)複工複産，努力將(jiāng)疫情影響降到(dào)最低。

國(guó)貿控股集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)許曉曦表示，統籌做好(hǎo)疫情防控和經(jīng)營發(fā)展，既是一次大戰，也是一次大考。國(guó)貿控股集團將(jiāng)慎終如始，聚力攻堅克難，統籌推進(jìn)“雙線作戰”，奮力奪取疫情防控和經(jīng)營發(fā)展“雙勝利”。

靠前指揮，“雙線作戰”兩(liǎng)手抓

建立群防群控、協同高效的工作機制

面(miàn)對(duì)疫情防控與複工複産“兩(liǎng)個戰場”，國(guó)貿控股集團堅持黨建引領，強化組織領導，通過(guò)建立群防群控、協同高效的工作機制，全力抓好(hǎo)疫情防控，有序推動複工複産。

“快”字當頭，快速實施統一指揮。疫情發(fā)生後(hòu)，國(guó)貿控股集團第一時(shí)間成(chéng)立應對(duì)新冠肺炎疫情工作領導小組，由黨委書記、董事(shì)長(cháng)擔任組長(cháng)，下設綜合協調組、醫療物資采購保障組、疫情防控組、宣傳與輿論引導組四個工作小組；主要領導落實“親自抓、直接抓、具體抓”的要求，實行24小時(shí)帶班值班制度和嚴格的疫情報告機制，制定防控疫情行動方案。

“實”字為先，下沉一線抓實抓細。春節期間，國(guó)貿控股集團及旗下各投資企業主要領導堅守崗位，把會(huì)場搬到(dào)現場，檢查指導國(guó)貿中心等疫情防控和複工複産工作，及時(shí)協調解決問題；國(guó)貿控股各職能(néng)部門、各投資企業負責人深入企業辦公大樓、生産基地、在建項目等，詳細了解進(jìn)出人員防疫檢查措施的執行情況、各區域消毒情況及複工後(hòu)的防疫布置，确保有序複工複産。

“嚴”字為要，紮實推進(jìn)安全生産。自疫情發(fā)生以來，國(guó)貿控股集團各級負責人多次深入一線開(kāi)展疫情防控及複工安全檢查，排查隐患不放松。3月10日，國(guó)貿控股集團組織召開(kāi)2020年安全生産工作會(huì)議，部署為期六十天的隐患大排查大整治專項行動，要求樹立抓早抓小的思想理念，繼續強化重點區域、關鍵環節安全隐患的大排查大整治，提升應急救援處置水平。

危中尋機，拓寬發(fā)展空間

成(chéng)功發(fā)行2020年第一期可續期公司債

新冠肺炎疫情將(jiāng)對(duì)市場帶來哪些影響？各業務闆塊該如何應對(duì)？國(guó)貿控股集團認真研判形勢，一手抓疫情防控不放松，一手抓經(jīng)營發(fā)展不動搖，以疫情應對(duì)為契機，加速推動企業創新發(fā)展和競争力提升。

2月18日，複工後(hòu)一周，國(guó)貿控股集團即召開(kāi)2020年應對(duì)疫情經(jīng)營管理專題會(huì)，推動解決複工以來遇到(dào)的各類問題。會(huì)議強調各級幹部尤其要有“責重如山”的思想意識，要繼續發(fā)揚“越是艱險越要向(xiàng)前”的鬥争精神，增強“化危為機、危中尋機”的能(néng)力，全力保障非常時(shí)期的業務發(fā)展。

連日來，各投資企業及産業闆塊連續多次研究應對(duì)疫情經(jīng)營管理工作，努力將(jiāng)疫情影響降到(dào)最低。如國(guó)貿股份供應鍊事(shì)業部響應公司走出去、謀布局的工作要求，把握拓展新領域機會(huì)，實現産業鍊延伸、價值鍊開(kāi)拓，為把油品業務持續做大做強，供應鍊事(shì)業部成(chéng)立油品部，并設立國(guó)貿新加坡能(néng)源有限公司，合資成(chéng)立廈門國(guó)貿石油有限公司，為成(chéng)品油批發(fā)、零售等業務的開(kāi)展做好(hǎo)充分準備。

促發(fā)展，不減速。由國(guó)貿控股牽頭廈門國(guó)企與廈門天馬合資成(chéng)立的廈門天馬顯示科技有限公司第6代柔性AMOLED生産線項目于2020年1月8日注冊成(chéng)立。作為近年來廈門市單體最大的工業項目，國(guó)貿控股集團高度重視天馬項目的發(fā)展進(jìn)度，首批啟動資金于2月17日全部及時(shí)到(dào)位。

2月24日，國(guó)貿控股集團2020年第一期可續期公司債成(chéng)功發(fā)行，共募集資金15億元。此次債券在發(fā)行規模較大的同時(shí)實現了較低的利率水平，創2017年以來地方國(guó)企可續期公司債利率新低。債券的成(chéng)功發(fā)行，體現了資本市場對(duì)國(guó)貿控股集團主體資質的認可和信心。

創新方法，招商引資不斷鍊

打造“雲端會(huì)客廳”，加強與合作客商洽談

疫情防控期間，國(guó)貿控股集團招商團隊全力保持“抓招商促發(fā)展”的強勁勢頭，充分利用電話、微信、郵件等線上方式，打造“雲端會(huì)客廳”，通過(guò)建立高效順暢的對(duì)接溝通機制，加強與合作客商的對(duì)接商談，推動集團招商引資項目取得新突破，助力優質項目落地我市。

國(guó)貿股份房地産事(shì)業部招商團隊積極開(kāi)展“不見面(miàn)”招商，利用公司渠道(dào)、行業協會(huì)轉介等方式，積極引入合作企業。戰略發(fā)展事(shì)業部通過(guò)線上方式與目标企業保持積極溝通，确保疫情期間招商引資工作平穩推進(jìn)。新設的醫療供應鍊公司在春節前獲批，疫情期間完成(chéng)公司注冊，正式邁入醫療供應鍊領域。

問題導向(xiàng)，推動重點項目跑起(qǐ)來

截至2月24日，省市重點項目和代建項目複工率達100%

國(guó)貿控股集團省市重點項目和代建項目複工率達100%。圖為會(huì)展嘉園項目。

從拆遷安置房到(dào)醫院園區建設，從重點項目到(dào)教學(xué)樓建設，在按下“複工鍵”的國(guó)貿控股集團代建項目工地現場，機器轟鳴，車輛穿梭。截至2月24日，國(guó)貿控股集團省市重點項目和代建項目複工率達100%。

重點項目建設關乎民生福祉、城市發(fā)展。為緊抓代建任務，在科學(xué)制定施工方案和應急預案的前提下，國(guó)貿開(kāi)發(fā)代建的省重點項目新會(huì)展中心春節期間地勘作業不停工；翔安區最大安置房會(huì)展嘉園項目于2月10日複工建設；2月15日，國(guó)貿控股集團4個在建的省、市重點項目全部複工；2月24日，8個代建的在建項目全面(miàn)複工。

在工作領導小組的指導下，各在建項目借助視頻電話會(huì)議等信息化交流方式推進(jìn)項目調查摸底、政策宣傳、内部模拟安置等基礎工作，并制定防疫複工“作戰計劃”，由分管負責人“點對(duì)點”逐一落實相關舉措。針對(duì)項目返工返崗人員，國(guó)貿控股集團一方面(miàn)細緻摸排，嚴格分類管控和封閉管理；另一方面(miàn)及時(shí)協調解決返廈人員居住困難，通過(guò)發(fā)放适當補貼等方式，動員本地籍或者春節未返鄉的務工人員及時(shí)上崗。各項目還(hái)創新引入防控辦公軟件“工地防疫寶系統”，實現在建項目務工人員實名登記、體溫監測、工地消殺等疫情防控措施遠程實時(shí)監控。

同步發(fā)力，“戰疫”“戰貧”都(dōu)要赢

今年5月前將(jiāng)落地實施五到(dào)六個扶貧項目

今年是脫貧攻堅決戰決勝之年。國(guó)貿控股集團發(fā)揮國(guó)企優勢，統籌推進(jìn)疫情防控和脫貧攻堅，确保如期完成(chéng)脫貧攻堅目标任務。

我市對(duì)口幫扶的甘肅臨夏州疫情防控工作，一直牽動著(zhe)國(guó)貿控股人的心。疫情期間，由國(guó)貿控股集團牽頭廈門國(guó)企成(chéng)立的甘肅臨夏州廈臨經(jīng)濟發(fā)展有限公司，向(xiàng)臨夏州捐贈100萬隻防護手套、3.6萬隻N95口罩，協助當地做好(hǎo)疫情防控工作。

與此同時(shí)，廈臨公司優先安排建檔立卡貧困戶安全複工，并積極籌劃，促進(jìn)扶貧産業持續發(fā)展，做到(dào)幫扶不斷檔，力度不減弱。按計劃，今年5月前，廈臨公司還(hái)將(jiāng)落地實施五到(dào)六個扶貧項目，總共實施近30個産業扶貧項目。

其中，廈臨公司將(jiāng)集中精力擴充國(guó)貿控股集團引進(jìn)的東鄉縣河灘鎮服裝加工生産線，新建東鄉縣坪莊鄉包袋扶貧車間，實施永靖縣針織毛衫項目，推進(jìn)和政縣鞋業全産業鍊項目上馬，發(fā)展适合臨夏州用工特點的勞動密集型産業，全力助推臨夏州的脫貧攻堅。

【鍊接·強化保障助力複工】
　暖心措施 保障複工

為答好(hǎo)複工複産這(zhè)份答卷，國(guó)貿控股集團多措并舉，複工前一個月就(jiù)開(kāi)始籌劃方案，對(duì)公司所有集中辦公場所、從業人員、車輛及應急管理等做出明确規定，并制作應急處置流程圖，通過(guò)内部網、微信工作群等各種(zhǒng)渠道(dào)，下發(fā)宣傳資料，在思想上持續強化員工防疫意識，指導員工充分做好(hǎo)全面(miàn)複工防疫準備。

正式複工後(hòu)，公司通過(guò)安排紅外線測溫、班車錯峰、電梯人數限制、分散就(jiù)餐、OA系統填報“返工返崗登記（健康卡）”等措施，在細微處保障員工安全。

2019年底剛揭牌啟動的國(guó)貿大學(xué)加快線上平台打造，針對(duì)疫情為員工提供心理調适以及疫情下經(jīng)濟形勢、企業發(fā)展的相關文章、課程及咨詢熱線信息，以知識為動能(néng)，有效激發(fā)員工複工信心。公司人力資源部門關懷入微，為疫情防控一線員工送上祝福卡片，開(kāi)展送溫暖關愛活動，營造良好(hǎo)工作氛圍。

堅守在140多個服務項目，築牢安全防線

國(guó)貿物業管理業态豐富，含中小幼、職業院校等公建項目及高端樓宇、住宅、産業園區乃至農貿市場等。疫情防控期間，國(guó)貿物業2700餘名員工24小時(shí)堅守在140多個服務項目。在管社區項目上，國(guó)貿物業員工春節無休，築牢安全防線，嚴控進(jìn)出人員、協查身份登記、強化環境清潔，開(kāi)展疫情防控宣導，成(chéng)為讓業主安心的“第一道(dào)防線”。運營産業社區的“國(guó)貿大管家”，每日對(duì)300多萬平方米管轄園區定點消殺防治，同時(shí)精心策劃微信直播活動，遠程指導園區内中小微企業做好(hǎo)廈門抗疫援企政策申報，助力園區企業平穩“過(guò)冬”。

“雲端”守護 五大措施保障購房需求

早在1月27日，國(guó)貿地産線上售樓處“國(guó)貿購房寶”已全面(miàn)上線，通過(guò)地圖看房、VR看房、在線咨詢等多種(zhǒng)方式可全方位保障購房者足不出戶了解項目最新資訊。

目前，國(guó)貿地産按相關規定有序推進(jìn)複工，全國(guó)各地營銷中心陸續恢複接待。通過(guò)開(kāi)展全面(miàn)消殺、準備防疫物品、規劃接待空間、規範員工防護、設置應急預案五大措施，以及客戶到(dào)訪登記、客戶專屬接待、信息透明公開(kāi)、一次性茶飲供應、随時(shí)勤消毒等五大關卡，并采用客戶線上健康登記系統，實現全程自助服務，全面(miàn)打造“安心售樓處”，以标準化防疫流程為客戶提供保障。

深化金融服務，支持中小微企業複工複産

為支持中小微企業複工複産，國(guó)貿控股金融闆塊深化金融服務，制定《關于落實廈門市政府金融支持防疫工作政策的暫行方案》等制度措施，全力支持與防疫相關或受疫情影響企業及客戶複工複産。為引導客戶安心、有序參與交易，國(guó)貿期貨秉承“一切隻為客戶”的經(jīng)營理念，發(fā)揮金融科技手段優勢服務全國(guó)超過(guò)1000家實體企業。積極引導客戶開(kāi)展非現場業務辦理，通過(guò)“國(guó)貿金服”App為客戶提供在線開(kāi)戶、行情查看、資訊一覽、交易委托等“一站式”金融服務。

【鍊接·戰疫顯擔當】

發(fā)揮供應鍊優勢，采購防疫物資馳援一線

為保障防疫物資的供應，國(guó)貿控股旗下國(guó)貿股份、信達股份迎難而上，發(fā)揮供應鍊全球化布局、專業領域深耕、産業鍊整合等優勢，千方百計采購各類緊缺醫療物資。從韓國(guó)、日本、印度、新加坡、印尼、阿聯酋、巴基斯坦、巴西、意大利、法國(guó)、土耳其、泰國(guó)、越南、俄羅斯等十幾個國(guó)家緊急開(kāi)拓采購渠道(dào)。國(guó)貿股份成(chéng)為我省首批确認進(jìn)口疫情防控物資免關稅企業，先後(hòu)代廈門市政府采購數百萬隻口罩、數千萬元緊缺防疫物資，并將(jiāng)下屬倉庫作為市疫情防控物資儲備倉庫；信達股份代采購口罩、防護服、手術服等醫療物資百萬餘件。

醫療闆塊馬不停蹄，滿負荷生産與疫情賽跑

國(guó)貿控股旗下中紅普林發(fā)揮醫療闆塊優勢，醫療手套生産線春節無休，全體員工放棄休息，集結一線，全面(miàn)投入疫情防控阻擊戰，确保滿負荷生産。許多員工自大年三十以來夜以繼日、恪盡職守，保障防疫物資供應。公司在保障物資生産供應的同時(shí)，不忘履行社會(huì)責任，先後(hòu)向(xiàng)武漢、北京、湖南、江西、雲南、唐山、衡水、承德、秦皇島等地紅十字會(huì)、衛健委、醫院等機構捐贈醫療防護手套累計近400萬隻，價值約124萬元。

用行動诠釋，防控時(shí)期的志願精神

國(guó)貿控股集團組織開(kāi)展志願服務。

在防疫物資的全球采購中，在市民防疫口罩的分裝現場，在辦公大樓和居住小區的體溫測量志願服務點……到(dào)處都(dōu)有國(guó)貿控股黨員志願者的身影。疫情發(fā)生以來，國(guó)貿控股黨委第一時(shí)間發(fā)出号召，組織黨員成(chéng)立抗疫突擊服務隊，以志願服務的行動沖鋒在前。累計已組織253人次分46批次協助物業執勤，192人次分48批次協助夏商集團分裝口罩。黨員志願者除了響應号召到(dào)所在社區“雙報到(dào)”參加基層防控外，還(hái)前往共建的金林、金海、瑞景等社區開(kāi)展慰問活動，志願服務遍布廈門、漳州、合肥、上海等多個城市。

國(guó)貿控股系統内1579名黨員發(fā)揮先鋒模範帶頭作用，共捐款10餘萬元。各級工會(huì)積極發(fā)動員工，廣泛開(kāi)展疫情防控愛心捐款，共募集善款近70萬元。

黨員主動請纓沖鋒“疫”線

非常時(shí)期，黨員們主動請纓，沖在疫情防控第一線。國(guó)貿股份供應鍊事(shì)業部“攻·應·鍊”抗疫先鋒隊春節無休，加班加點，協力我市落實醫療物資采購；供應鍊事(shì)業部儀器設備部總經(jīng)理、共産黨員吳景泉日均睡眠4小時(shí)，帶領團隊全天候與數十個國(guó)家、地區對(duì)接打通多條防疫物資采購通道(dào)，并第一時(shí)間搶購到(dào)省内第一台核酸檢測試劑盒及配套快速檢查設備火速送至醫院救治一線……黨建e家平台多次報道(dào)了國(guó)貿控股集團抗擊疫情的典型事(shì)迹。