和榮坤明聯系時(shí)恰逢周六，他還(hái)在辦公室忙碌。臨近中午，記者如約來到(dào)辦公室時(shí)，他剛組織完異地員工培訓，邊走進(jìn)來邊說(shuō):“周末我們一般是按正常時(shí)間休息的，但我基本都(dōu)要過(guò)來一天半天的，事(shì)情多，做完才放心。”

西安、沈陽、成(chéng)都(dōu)、海南……上周六，國(guó)貿股份黑色研究院組織來自全國(guó)各地的60多個異地員工回廈培訓。“傳授一下我多年的工作經(jīng)驗，給大家打打氣。”他風趣地說(shuō)。此前榮坤明外派10年，足迹遍布廣州、天津、成(chéng)都(dōu)、重慶等，其間還(hái)派駐雅加達小半年，直至去年才回到(dào)廈門總部，黑色研究院就(jiù)是在他主導下成(chéng)立的。

十年外派 磨砺出執著(zhe)堅毅的品格

回到(dào)廈門，榮坤明最大的體會(huì)就(jiù)是:有了組織的保障。他說(shuō)，外派工作辛苦自不必說(shuō)，關鍵還(hái)是太孤單，很多事(shì)情，大到(dào)辦公地點裝修，小到(dào)購買一台打印機、辦公室保潔等，事(shì)無巨細都(dōu)得自己解決。

榮坤明記得，那年在佛山樂從鎮，經(jīng)常需要打印幾百份宣傳材料。為了給公司節省打印費，他坐了近2個小時(shí)的車到(dào)最近的商場購買了一台打印機，然後(hòu)再一路扛回去。他說(shuō)，這(zhè)樣(yàng)的小事(shì)還(hái)有很多，當時(shí)交通、通信都(dōu)沒(méi)有現在這(zhè)麼(me)便利，深入到(dào)村鎮企業開(kāi)拓市場，不僅吃飯沒(méi)著(zhe)落，有時(shí)連回來的車都(dōu)沒(méi)有。

十年的外派，既磨砺了榮坤明執著(zhe)、堅毅的品格，也大大鍛煉了他的業務能(néng)力，他把廈門經(jīng)濟特區的帶動力和廈門國(guó)貿的品牌影響力輻射到(dào)全國(guó)各地。

外派期間，榮坤明有時(shí)忙得半年都(dōu)不能(néng)回廈門一趟。直至去年，他和愛人才結束10年的異地戀，“結婚時(shí)我還(hái)沒(méi)有調回來，但婚期沒(méi)法再拖了，孩子都(dōu)不敢要。”他說(shuō)，婚後(hòu)兩(liǎng)個月，他才正式調回廈門總部。

2013年，由于市場行情變化劇烈，廣州公司業務受到(dào)很大影響，榮坤明臨危受命，從成(chéng)都(dōu)被(bèi)派往廣州接管鋼鐵中心華南區。他克服種(zhǒng)種(zhǒng)困難，主動帶領年輕團隊成(chéng)員頻繁往返廣州、唐山之間，調整原有不合規的業務，重建廣州公司的業務體系。

回到(dào)廈門 牽頭組建黑色研究院

得益于這(zhè)段艱辛歲月的磨砺，榮坤明對(duì)市場環境變化、産業發(fā)展趨勢有了更為深刻的理解。他說(shuō)，供應鍊業務必須服務于國(guó)家供給側結構性改革戰略的推進(jìn)，市場發(fā)生了很大變化，信息便利化讓交易更加透明，業内人員必須更加專業精進(jìn)，及時(shí)把握瞬息萬變的市場動态，才能(néng)做出正确的判斷，為市場提供更多更加精準的産品，進(jìn)一步滿足人民群衆對(duì)美好(hǎo)生活的需求，增強經(jīng)濟發(fā)展内生動力。

再踏峰層頂上行，回到(dào)廈門後(hòu)，組織上提拔榮坤明擔任供應鍊事(shì)業部總經(jīng)理助理兼任鋼鐵中心總經(jīng)理。為統籌黑金闆塊協同發(fā)展，更好(hǎo)地服務客戶，榮坤明牽頭組建了供應鍊事(shì)業部黑色金屬闆塊的智囊團——黑色研究院，聘請業内專家、研究員，及時(shí)把握市場動态與産業趨勢，對(duì)産業鍊信息、新交易模式進(jìn)行采集、加工、分析并提煉出決策，供各業務部門參考。他說(shuō)，這(zhè)對(duì)公司經(jīng)營幫助很大，同時(shí)也有助于提升員工的專業水準。

集中力量發(fā)展黑色研究院，效果無疑是顯著的。今年下半年，鐵礦市場在上半年的大幅上漲後(hòu)遭遇一波滑鐵盧，對(duì)于這(zhè)波大浪，榮坤明和他的“黑色智囊團”早有預見，及時(shí)通過(guò)加快銷售鎖定價格等方法多管齊下，有效抵禦了風險，保住了利潤。

頻繁出差 飛行記錄像蜘蛛網

“外派時(shí)我剛參加工作，深知初入社會(huì)時(shí)的艱辛和迷茫，對(duì)于市場更是兩(liǎng)眼一抹黑，非常需要有人引導和啟發(fā)。”從自身的成(chéng)長(cháng)經(jīng)曆感悟到(dào)這(zhè)一點的榮坤明，回廈門後(hòu)即著(zhe)手搭建了應屆生培訓體系，對(duì)新加入公司的應屆生進(jìn)行專業知識與技能(néng)的全方位培訓。迄今為止，經(jīng)過(guò)系統培訓的應屆生有70多名，他們分散到(dào)全國(guó)各地子公司，在業務拓展方面(miàn)取得不錯的效果。他說(shuō)，企業要發(fā)展，人才很重要，為剛進(jìn)來的新人找到(dào)發(fā)展方向(xiàng)，有利于他們在公司更好(hǎo)更快地成(chéng)長(cháng)。

由于前期在業務和管理上的基礎紮實，雖然工作性質發(fā)生很大的變化，但重回廈門的榮坤明很快就(jiù)融入新的工作環境中。他鼓勵鋼鐵中心的員工積極開(kāi)拓新市場，至今完成(chéng)全國(guó)範圍内28個城市的布局。同時(shí)，結合業務拓展，積極布局東南亞市場，走出國(guó)門，助力國(guó)家“一帶一路”倡議，為廈門經(jīng)濟特區擴大開(kāi)放做出積極貢獻。

雖然結束了外派，但榮坤明沒(méi)有“宅居”廈門，依舊是個“飛人”。“一個月我有近一半的時(shí)間都(dōu)在外出差。”他邊說(shuō)邊拿出手機，向(xiàng)記者展示他去年以來的飛行記錄，真是密密麻麻，比蜘蛛網還(hái)要密不透風，全國(guó)各地多個城市頻繁往返。“主要是拜訪重要客戶，還(hái)有到(dào)各地子公司協商解決各類業務問題。”他說(shuō)，上周他飛天津、上海，再上周他飛印尼。